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Ceci est le rapport d'un entretien avec la famille Montelli.
– Bonjour. Je suis la consultante des ressources humaines assignée à cette enquête. Vous pouvez m'appeler « N° 35 ».
– N° 35 ? Vous n'avez pas de nom ?
– Comprenez, monsieur, que mes pairs et moi-même préférons que les choses restent strictement professionnelles.
– Très bien. Alors, que prévoyez-vous de faire au sujet du contrat de cette employée ?
– De le résilier.
– Et... c'est tout ? Pas de soutien émotionnel, pas d'indemnités ni de garanties ?
– Non. Juste de le résilier.
– Mais... Mais alors, en quoi les Montelli auraient-ils besoin de vous ? J'aurais pu m'en charger moi-même, et certainement mieux que vous.
– Vous êtes sûr de cela, monsieur ? Êtes-vous prêt à regarder cette jeune femme dans les yeux, elle qui a travaillé sans relâche pour cette famille malgré sa séparation avec sa mère, et à lui dire sans une once d'empathie : « Navré, mais votre contribution envers la famille est insuffisante. Nous allons devoir vous montrer la porte. » Si vous êtes certain de pouvoir le faire, alors je vous en prie.
– Je... Oui, je peux m'en charger. Et puis, je n'ai pas à être aussi sévère.
– Si vous ne l'êtes pas suffisamment, vous serez peut-être le prochain à être licencié. Si vous êtes trop indulgent, vous risquez de n'apporter aucune valeur à la famille et de simplement gâcher de l'argent avec votre salaire. Et même si vous arrivez à vous occuper de ce licenciement, les autres employés pourraient penser que vous êtes sans cœur. Les Montelli sont une grande famille, n'est-ce pas ? Qui pourrait bien faire une telle chose à sa propre famille ?
– Alors... C'est tout ? Je suis censé payer une somme colossale pour votre travail, juste pour que vous la renvoyiez ? Ça m'a tout l'air d'une extorsion. Mais vous avez raison. Je refuse de porter préjudice à la réputation de la famille.
– Ou vous pourriez m'expliquer pourquoi elle doit être renvoyée. Je pourrai peut-être lui faire comprendre.
– Vous expliquer ? Elle a perdu la marchandise. Ça ne vous suffit pas ? Ce n'est pas une Résonatrice. Elle ne résiste pas aux hallucinations, et elle n'a pas réussi à protéger la marchandise... À quoi peut-elle me servir ?
– Alors, vous comptez embaucher un Résonateur, ou quelqu'un possédant une résistance similaire, en lui offrant le salaire d'un employé ordinaire ? Et d'ailleurs, sommes-nous certains qu'elle a réellement perdu la marchandise ? Lorsqu'il a été licencié, mon dernier employeur a craqué et m'a raconté une histoire au sujet de son responsable...
– Vous... Comment osez-vous ? Cette conversation est terminée. Faites comme bon vous semble.
Décret de l'exécutrice : effectuez une enquête sur ce directeur régional. Et trouvez un nouveau poste à la fille licenciée.